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讓培訓為企業(yè)創(chuàng)造價值

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簡介:

培訓問題:多個因素交叉導(dǎo)致; 培訓認知:培訓不能保治百。 培訓調(diào)研,有針對性才有高價值; 培訓組織,細節(jié)決定了成。 培訓應(yīng)用:把知識與制度相結(jié)合; 培訓支持:培訓是個系統(tǒng)工程;

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