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如何處理企業(yè)內(nèi)部小團(tuán)體的問(wèn)題

如何處理企業(yè)內(nèi)部小團(tuán)體的問(wèn)題

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簡(jiǎn)介:

一個(gè)企業(yè)員工之間有非正式的小群體會(huì)給企業(yè)管理帶來(lái)很大困擾。但根據(jù)我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn),在甄選環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制籍貫并不是一個(gè)好辦法。在目前勞動(dòng)力短缺的情況下,內(nèi)部人員的推薦是企業(yè)員工招聘的一個(gè)主要途徑;而且控制籍貫不免有用工歧視之虞。解決這種現(xiàn)象必須從以下方面進(jìn)行系統(tǒng)解決,決不可頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳。從人力資源的選、用、育、留、出幾大模塊我們可分別有對(duì)策。

[展開(kāi)]
     

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