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拿尊嚴(yán)換薪水?這不是監(jiān)理
導(dǎo)語
關(guān)于取消強(qiáng)制監(jiān)理的試點(diǎn)消息,一經(jīng)深圳相關(guān)部門發(fā)布后,引起了監(jiān)理行業(yè)的熱烈討論,引出了一系列針對監(jiān)理行業(yè)的看法集合,尤為驚人的一句“監(jiān)理是用尊嚴(yán)換薪水”,讓我們監(jiān)理人感覺心如刀絞,這難道就是社會對我們的真實看法?我們相信,當(dāng)我們在三管一控的監(jiān)理執(zhí)業(yè)過程中,我們是盡職盡責(zé)的,但工程質(zhì)量的問題頻發(fā),監(jiān)理承擔(dān)了太多。
精品觀點(diǎn)
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用“尊嚴(yán)換薪水”這個說法,說實在的,不適合用在監(jiān)理。這么多年,監(jiān)理還不是被中國這個社會制度改變,如果沒有監(jiān)理簽字拿不到工程款,誰還敢不把工程質(zhì)量搞好,F(xiàn)在現(xiàn)象是監(jiān)理管不管,施工單位找業(yè)主,領(lǐng)導(dǎo)一批,錢直接下來了監(jiān)理就處在了可有可無的位置。如果監(jiān)理再不靈活適應(yīng),在工地上面都無法適應(yīng),弄得到處無人搭...
用“尊嚴(yán)換薪水”這個說法,說實在的,不適合用在監(jiān)理。這么多年,監(jiān)理還不是被中國這個社會制度改變,如果沒有監(jiān)理簽字拿不到工程款,誰還敢不把工程質(zhì)量搞好。現(xiàn)在現(xiàn)象是監(jiān)理管不管,施工單位找業(yè)主,領(lǐng)導(dǎo)一批,錢直接下來了監(jiān)理就處在了可有可無的位置。如果監(jiān)理再不靈活適應(yīng),在工地上面都無法適應(yīng),弄得到處無人搭理,那怎么繼續(xù)開展工作?
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現(xiàn)在某些人,只看到了監(jiān)理不好的一面,而不知道監(jiān)理為了點(diǎn)菲薄的薪水付出了多少,F(xiàn)在的監(jiān)理行業(yè)實在難受,施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量關(guān)非常難以把控,如果某位監(jiān)理完全按規(guī)范與設(shè)計來要求施工單位,那首先完蛋的肯定是自己(本人有兩位同事因為太嚴(yán)格被調(diào)離了工作崗位,領(lǐng)導(dǎo)說是處理不好施工單位的關(guān)系,工作難以開展)。監(jiān)理...
現(xiàn)在某些人,只看到了監(jiān)理不好的一面,而不知道監(jiān)理為了點(diǎn)菲薄的薪水付出了多少,F(xiàn)在的監(jiān)理行業(yè)實在難受,施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量關(guān)非常難以把控,如果某位監(jiān)理完全按規(guī)范與設(shè)計來要求施工單位,那首先完蛋的肯定是自己(本人有兩位同事因為太嚴(yán)格被調(diào)離了工作崗位,領(lǐng)導(dǎo)說是處理不好施工單位的關(guān)系,工作難以開展)。監(jiān)理如何在不違背原則的情況下處理好工程項目的安全質(zhì)量問題,又不會與業(yè)主、施工單位關(guān)系弄僵真是一門學(xué)問!個人覺得取消強(qiáng)制監(jiān)理絕對是個錯誤,雖然有監(jiān)理有這樣那樣的不好,但工程項目如果沒了監(jiān)理監(jiān)管,估計90%施工單位真就是一匹脫韁的野馬什么事都做得出來了!
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