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從故事中總結出的績效考核管理方法

從故事中總結出的績效考核管理方法

一覽通:免費獲取520份薪酬績效文檔

級別:| 積分:60 分 | 瀏覽:79379 | 大。19.50KB | 下載:4397 次 | 上傳:2013-12-09

簡介:

績效考核指標值的設定要在員工的能力范圍之內,再其能力基礎上,給予一定的挑戰(zhàn)性指標。很多企業(yè)在設定考核指標的時候,喜歡用高指標值強壓員工,只能說明管理者的無能和無助,殊不知,指標背后的行動計劃才是真正幫助員工達成目標的手段,而指標值本身不是。

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