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員工流失的原因及對策

員工流失的原因及對策

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級別:| 積分:60 分 | 瀏覽:79342 | 大小:50.00KB | 下載:4399 次 | 上傳:2013-12-26

簡介:

員工的正常流動無疑會給社會經(jīng)濟帶來增加企業(yè)活力、激勵人才競爭、促進(jìn)人力資源合理配置等方面的積極影響,但同時,就企業(yè)來說,人才的流失、員工忠誠的下降,又會給經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)形象造成重大的損失,有時甚至?xí)a(chǎn)生災(zāi)難性的后果,一般來說,員工的流動率應(yīng)該控制在5%范圍內(nèi),在這個范圍內(nèi),員工的流動對公司的負(fù)面影響不大,但是超過5%就意味著公司在某個方面存在問題,就會給公司的發(fā)展帶來障礙。

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