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《成功經(jīng)理人》講座實錄(2)

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級別:| 積分:100 分 | 瀏覽:90072 | 大。59.50KB | 下載:5547 次 | 上傳:2012-09-29

簡介:

我們來看第二個管理者常犯的毛病。管理者第二個常常犯的毛病是沒有能啟發(fā)工作人員。工作人員要靠自己啟發(fā)。因為任何優(yōu)秀的管理人,離開辦公室一天,都不會引發(fā)混亂。我在臺灣長大,以后到歐美去了。所以臺灣的規(guī)定,男孩子一定要當(dāng)兵。但是我的研究生是在美國念的,博士后是在英國,所以我必須在當(dāng)完兵才能出國,在我大學(xué)畢業(yè)以后就是當(dāng)兵了。臺灣規(guī)定是先當(dāng)3個月的訓(xùn)練新兵,把我們送到臺中成工旅基地去熟練,3個月以后就把我分發(fā)到陸軍野戰(zhàn)師。那時候因為臺灣的大學(xué)生比較少,所以我們就是干少尉排長。當(dāng)我的少尉排長一掛起來,進到師部,師長

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