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淺談績效管理的策略與執(zhí)行

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一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績效文檔

級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:89545 | 大。12.00KB | 下載:5132 次 | 上傳:2012-09-23

簡(jiǎn)介:

績效考核是公司改善業(yè)績行為,促進(jìn)效率改善的有效工具之一。公司目前采用的考核工具是KPI指標(biāo)。KPI,即關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo),是由公司組織目標(biāo)和工作任務(wù)分析層層分解得來的。通過導(dǎo)入KPI考核系統(tǒng),公司在持續(xù)性的改善業(yè)績行為上已經(jīng)掌握了管理思路與方法,并結(jié)合實(shí)踐運(yùn)用在各職責(zé)部門中已得到了較充分的運(yùn)用。

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