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業(yè)績是管出來的,還是考出來的?

業(yè)績是管出來的,還是考出來的?

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績效文檔

級別:| 積分:60 分 | 瀏覽:85248 | 大小:1,418.25KB | 下載:5842 次 | 上傳:2013-06-26

簡介:

一、現(xiàn)實(shí)的績效管理神輕形重,嚴(yán)重偏頗了績效管理的工具價值 二、業(yè)績管理體系的核心是依據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)特征建立個性的業(yè)績管理模型,簡單固定模式的套用,會暴露業(yè)務(wù)適配性問題,弱化管理工具的效用 三、業(yè)績管理體系重在體系系統(tǒng)性建設(shè),忽略體系會暴露單純考核呆板效果,使工具構(gòu)件間的統(tǒng)合綜效不能體現(xiàn)最大價值 四、剛?cè)岵?jì)地實(shí)施推動將使業(yè)績管理工作取得事半功倍的效果

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