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生產(chǎn)車間管理文章

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級別:| 積分:60 分 | 瀏覽:83036 | 大。94.50KB | 下載:6009 次 | 上傳:2013-07-13

簡介:

100至200人之間的廠確實不好管理,但是有一點不管人員的多寡,其各崗位的職責一定要明確,由中高層人員開始,如果一個企業(yè)員工的職責不清,做為他們的領(lǐng)導是很難驗證其工作能力;同理做為一個員工他的上司不清楚他在做些什么,工作的熱情會日漸消退,一旦工作有漏洞會導致推卸責任,因為職責不清(分工不明確)。以下是我個人對完善工廠管理的幾點建議—— 1、制訂公司的組織架構(gòu)圖(崗位劃分)。

[展開]
         
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