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國(guó)外石油公司項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的借鑒

國(guó)外石油公司項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的借鑒

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簡(jiǎn)介:

在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中, 國(guó)外石油公司的做法值得我國(guó)借鑒。這些做法是:制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,確保風(fēng)險(xiǎn)投資效益;優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)分散項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);有效控制投資決策權(quán)限;嚴(yán)格按照科學(xué)方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資經(jīng)營(yíng).包括制定專門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃、實(shí)施重點(diǎn)控制、尋求投資伙伴共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)投保轉(zhuǎn)移投資風(fēng)險(xiǎn)、建立工程保險(xiǎn)和擔(dān)保制度、采用總承包與分包方式轉(zhuǎn)移項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)基等; 完善的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)投資約束機(jī)制. 包括制定獎(jiǎng)懲政策、實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)督和重視項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。

[展開(kāi)]
     

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