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誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)企業(yè)的績(jī)效管理?

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簡(jiǎn)介:

在企業(yè)中,最了解某部門或某崗位工作成效的單位,往往不是人力資源部(雖然人力資源部匯總和頒布了部門職責(zé)和崗位說(shuō)明書等制度文件),而是其直接主管單位或直接授受其工作成果的單位。在這種條件下,人力資源部間接發(fā)力設(shè)定的程序和指標(biāo),難免有劍走偏鋒之憾。那么,應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)企業(yè)績(jī)效管理呢?

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