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劉韜:人員先于戰(zhàn)略

劉韜:人員先于戰(zhàn)略

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簡介:

以目標代替戰(zhàn)略、以空想設計戰(zhàn)略對我國不少企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的特色,其結(jié)果是看起來很美,聽起來很鼓舞人心,操作起來卻是很難。我就曾經(jīng)了解這樣一個企業(yè),其戰(zhàn)略目標是產(chǎn)業(yè)從基礎(chǔ)施工業(yè)轉(zhuǎn)型為時髦的高科技加金融證券,我認為人員能否實現(xiàn)置換和人力資源管理模式的如何適應將是最根本的問題。國內(nèi)的不少上市公司都熱衷于走先戰(zhàn)略規(guī)劃,然后圈錢,繼而大上項目,最后項目都爛掉的怪圈。結(jié)果成了錢圈得越多,企業(yè)垮得越快。在現(xiàn)時代,不抓住根本的人員問題來設計戰(zhàn)略是注定要失敗的。

[展開]
 

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