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職能部門(mén)與崗位績(jī)效考核平衡術(shù)

職能部門(mén)與崗位績(jī)效考核平衡術(shù)

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級(jí)別:| 積分:60 分 | 瀏覽:88036 | 大。35.50KB | 下載:5409 次 | 上傳:2012-12-03

簡(jiǎn)介:

企業(yè)在進(jìn)行職能部門(mén)和職能類(lèi)崗位績(jī)效管理方案和指標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)是否考慮了部門(mén)、崗位的“平衡”很關(guān)鍵,關(guān)注績(jī)效考核的平衡性能夠在一定程度上解決包括上述問(wèn)題在內(nèi)的一系列績(jī)效考核問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō)就是平衡公司與部門(mén)之間、部門(mén)與部門(mén)之間、崗位與崗位之間的考核指標(biāo)、考核目標(biāo)值及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)評(píng)分、考核結(jié)果運(yùn)用等要素。平衡了這些要素之間的關(guān)系,才能從系統(tǒng)上減少績(jī)效考核問(wèn)題的出現(xiàn):

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